Почему многие быстроразвивающиеся компании перестают расти, упираясь в невидимый «потолок»?

Чаще всего причина тому — невозможность оперативно контролировать потоки денежных средств. В следствии чего компания тратит приличные средства на ненужные ей статьи затрат, а по настоящему важные направления бизнеса остаются без должного финансирования.

Как управлять финансами

Как же управлять денежными средствами на предприятии?

Ответ кроется в правильном распределении финансов внутри предприятия, иначе говоря — бюджетирование. Бюджетирование — это планирование доходов и расходов предприятия по различной аналитике — филиалам, проектам, статьям затрат и так далее.

Бюджетирование 1С состоит из двух частей — составление плана и сбора фактических данных. Если с планированием всё достаточно просто, то со сбором фактических данных зачастую возникают сложности. И тут на помощь приходят современные технологии и информационные системы.

С помощью современных систем фактические данные можно увидеть в режиме «онлайн» еще в течении расчетного периода. Они берутся из произвольных источников, как правило из регламентированных или управленческих данных, что позволяет не просто сравнить план и факт, но и повлиять на конечные данные.

Внедрение бюджетирования в 1С позволяет открыть новые возможности для Вашей компании:

• формирование любых разновидностей бюджетов БДР, БДДС, ББЛ в режиме реального времени;
• ведение бюджетов в разрезах различной аналитики: проект, ЦФО, статьи и т.д.;
• отображение фактических данных по бюджетам в режиме реального времени;
• осуществление полного контроля финансовой деятельности компании.

Если обратится к статистике, то внедрение финансового учета на базе 1С, в среднем, повышает прибыльность компании на 14%.

Компания Goodwill специализируется на внедрении информационных систем для финансового учета на базе платформы 1С. Мы работаем как с решениями сторонних компаний (БИТ.Финанс, Управление корпоративными финансами, Консолидация  и т.д.), так и разрабатываем индивидуальные решения для наших заказчиков в Москве и регионах.

Стоимость внедрения бюджетирования

Цена внедрения информационной системы 1С может различаться в разы для различных организаций, в зависимости от сложности учёта и специфики предприятия. Однако, наши специалисты могут сориентировать Вас по стоимости системы опираясь на опыт предыдущих внедрений даже по телефону.

Внедрение бюджетирования  — не дешевое удовольствие. Однако, согласно статистике, окупаемость решений составляет около 8-16 месяцев, после которых она приносит чистую прибыль. Мы гарантируем нашим заказчикам что внедрение окупится в короткие сроки.

Представьте, что завтра такой инструмент, окажется в руках Ваших конкурентов? Как завтра Вы будете конкурировать с ними? Не стоит беспокоится, просто внедрите систему управления финансов сегодня.

Позвоните нам по телефону +7 (499) 499-7606 и получите бесплатную оценку стоимости автоматизации именно Вашего бизнеса.